Funktionsbeschreibung eines Bauleiters
Ziel:
- Auftragsbeschaffung/Kundenbetreuung
- Planung und Steuerung, Organisation der betreuten Baustellen,
- optimale technische und wirtschaftliche Abwicklung
Aufgaben im Einzelnen:
Auftragsbeschaffung/Kundenbetreuung (bei selbsterstellten LV´s):
• Kundentermine und –gespräche, Klären der Aufgabenstellung
• Kalkulation, Angebotserstellung
• Kundenpflege durch regelmäßige Kontakte
Beschaffung von Informationen:
• Sichtung der vorhandenen Unterlagen (Leistungsverzeichnis, Pläne etc.) und Beschaffung fehlender Unterlagen
• Baustellenbesichtigung und Klärung von Details mit Auftraggeber bzw. Architekt sowie mit Kalkulator
• abklären der Disposition von Materialien mit langen Lieferzeiten
Arbeitsvorbereitung:
• erstellen des Bauablaufplanes (Strukturierung der Arbeitsabschnitte und Zuordnung von Personal/Gerät/Nachunternehmer und Material)
• Ermittlung der Soll-Zeiten
• Baustellenübergabegespräch mit dem Baustellenleiter (Besprechung der Ablaufstruktur, Einweisung in die Baustelle und örtliche Gegebenheiten)
Steuerung der Baustelle:
• regelmäßige Teilnahme an Besprechungen mit dem Auftraggeber
• regelmäßige Kontrolle der Baustelle (Besprechung mit dem Baustellenleiter über Vorkommnisse, eingeleitete Maßnahmen, Baufortschritt)
Dokumentation der Baustelle:
• Überwachung der Qualitätssicherung
• Überwachen der Stundenzettel, Tachoscheiben
• Abklärung von Regiearbeiten
• bearbeiten von Nachträgen
• unverzügliche Benachrichtigung des Auftraggebers bei Behinderungen
• anmelden von Bedenken etc.
• ständiger Soll-Ist-Wird-Vergleich anhand der Stunden, Kosten und Geräteeinsatzzeiten
Aufmaß und Abrechnung:
• Zeit- und leistungsnahe Abrechnung, d.h. mindestens monatliches Aufmaß mit Abschlagsrechnung bzw. alternativ gemäß vertraglich festgelegter Abrechnung
• erstellen bzw. anordnen von Zwischenaufmaßenmonatliche Meldung des Leistungsstandes an die Geschäftsleitungüber die Projektkontrolle (Lernprozesse aus Soll-Ist-Wird-Vergleich und Qualitätssicherung über Prüfcheckliste)
Abschluß und Umbesetzung der Baustelle:
• sicherstellen, daß Abschluß und Neubeginn einer anderen Baustelle nahtlos ineinander übergehen
• Schlußauswertung der Baustelle intern
• Abnahme und Schlußbesprechung mit Auftraggeber bzw. Architekt
Qualifikation der Mitarbeiter:
• erfassen von Ausbildungs- und Erfahrungsmängeln
• daraus abgeleitet Vorschläge an die Geschäftsleitung für Weiterbildungsmaßnahmen
• Durchführung der Mitarbeiterförderungsgespräche